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公司是否可靠找到某人侦探
公司是否可靠找到某人侦探
如何判断一个人是否可靠？许多人说这取决于眼睛。当然，这不能算错，但是对于负责任的人力资源来说，如此轻率是不可能的。
许多人在面试中表现很好，觉得自己无所不能。但是工作一段时间后，您会发现此人有自己的问题根源！招募可靠的人这么难吗？今天，我将给您6种实践经验。听说处女座已经用过了，说很好〜
01
找到根源并要求底层“挖掘”出可靠的信息
每个人都可能熟悉STAR采访方法，但是他们可能不知道如何使用它，或者他们可能没有很好地实践它。
STAR采访方法：“ STAR”是“情况”（状况），“任务”（任务），“动作”（动作）和“结果”（结果）。
以栗子为例：让我们以与销售员的面谈为例，并从这四个方面对候选人的行为进行简要描述。
情况（状况）
如果您想知道销售人员的过去表现是否良好，可以问：“您过去的表现如何？”他可能会回答：“非常好。我每年都是销售冠军。”也许您会很高兴，因为候选人的自信回答证明他应该很好。
我们不会判断候选人是否隐瞒了自己的真实表现，但是提出这个问题的标准是什么？什么是好是坏？所以现在的问题是一个封闭的问题，毫无意义。
HR应该问什么样的问题？应该问：开放式问题。
我如何问开放性问题？回到前面提到的STAR采访方法，我不得不问：您的原始公司的产品怎么样？您负责哪个区域？包括不同行业的可能性，其他行业的情况如何？
在此会议中，我们需要了解候选人的工作环境？接下来会发生什么样的工作行为？
目标（目标）
了解了以上问题后佛山老公外遇调查公司，HR可以继续询问，公司之前设定的销售目标是什么？ KPI评估如何？
因为某些公司的销售目标可能基于过去几年的汇总数据记录。例如，公司将他的销售目标定为1000万，而他完成了500万。但是另一家公司的产品非常糟糕，设定的性能目标是100万。因此，与另外100万的表现相比，他的500万表现自然是不错的，但是实际上，他没有资格担任该公司的职位。
那么在看到候选人的工作情况之后，继续看他的工作任务吗？
ACTION（操作）
应聘者将采取什么行动来完成销售工作？是拜访客户，组织专家演讲，还是公司的产品声誉已经很好，许多客户自动走上门来。人力资源部必须详细询问不同的行动会导致不同的结果。
如果应聘者可以详细描述：我采用了什么方法，我组织了什么样的活动以及该活动对我负责的区域的销售结果产生了什么样的影响。这是一个更真实的答案找人侦探公司靠谱吗，而且候选人很难掩盖自己的工作表现
结果（结果）
经过一系列查询，如果他仍然可以判断他的销售业绩良好，那么我们可以判断该候选人是良好的。这是对过去销售能力的完整质疑。
因此，HR必须连续使用STAR来确定候选人各个维度的特征，以便可以相对准确地挖掘候选人各个维度的真实表现。
02
分段式采访更专业
所有HR行为均代表公司。人力资源是否专业，直接决定应聘者对公司的总体印象。因此，人力资源部必须在面试中表现出专业水平。
首先，我们必须了解，采访实际上是一个双向选择过程，公司和候选人正在互相选择。如果面试过程只是要将自己的想法灌输给候选人，则让候选人了解公司的发展空间。那可能会使候选人感到不诚实。因此，我们必须使用结构化的采访方法将整个采访过程分为几个小段，并且每个段都不能丢失。
例如，对于45分钟的面试，最后，您必须留出10-15分钟的时间让候选人提出问题。让应聘者问他有关职位和公司的任何问题。我们也可以向候选人提出问题。查看候选人的重点。
候选人可能会问：您公司的收益如何？有哪些促销渠道？您会发现有些候选人在乎他们能得到多少钱，而另一些候选人则在担心公司能否长期发展。
您可以通过候选人的问题来了解有关候选人的更多信息。
03
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